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日期:2011-5-10 9:37:39 人气: 时间:2019-05-28 13:07 来源:未知 作者:admin

  

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  对于国际(下称“”)来说,4月22日的新闻发布会将成为它重新回到互联网行业领袖地位的起点,只是这一次,它的目标不仅局限于产业,而是瞄准了体育产业万亿市场。

  在此次的发布会上,高调发布了公司的新LOGO、新战略,并宣布未来将形成包含、电子竞技、中国智力体育、全球竞技、体育电商在内的五大平台。

  在这五个平台之上,实质正谋划从“公司”向“体育平台型公司”的蜕变,而且,公司选择的切入点都非常新颖。

  2015年9月,体育产业大事件接连不断。当月,乐视以4亿美元购得香港英超2016-2019年赛季独家转播权,体奥动力以5年80亿元人民币添加拿下中超赛事版权,阿里巴巴成立阿里体育并与美国Pac-12达成两年独家战略合作,涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品。各路大神均以“互联网+体育”为手段,努力撬开传统体育生意的边缘,而切入点即为买体育IP。

  值得注意的是,也在同年完成了对国际智力运动赛事——WPT(世界巡回赛World Poker Tour)的收购。与其他互联网公司购买版权主要集中在赛事转播、再辐射周边衍生行业不同,的思路却是将赛事运营从传统门票和转播权收益上跳出来,直截了当地将IP纳入麾下,以互联网+的方式去拓宽更广阔的空间。

  这也是WPT原有商业模式所给予的启示。据董事长杨庆透露:“我们其实收购WPT后注意到,公司的员工更多的精力在电视制作方面,线下赛事基本都让的网点去组织,WPT本质上是一个品牌授权公司。”

  在收购了商业模式非常完善的WPT之后,彻底激发了的创新需求。如何利用好WPT遍布全球的70多个分站赛、覆盖150多个国家和地区的电视节目渠道等优质资源呢,成了横在面前的一道难题。对此,董事长杨庆的理解是“对于一个爱好的用户,他与之相关的所有需求,都可以通过不同板块的互联网服务,包括基于线下的服务,去满足用户。”